近年来，黄陂法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平法治思想，坚持以政治建设为统领，以制度管理为抓手，以绩效考核为依据，努力推进审判体系和审判能力建设。

一是坚持以政治建设为统领，扛起管党治党第一责任。抓好党组自身建设。党组成员做到“四个带头”,带头扎实开展主题教育。把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题和全院党员干警的终身课题常抓不懈。带头遵守党的政治纪律和政治规矩。党组成员始终把讲政治摆在突出位置，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。把贯彻落实《中国共产党政法工作条例》《中国共产党重大事项请示报告条例》贯穿全年工作始终，及时向区委和上级法院汇报重点案件和重大事项办理情况。带头履行意识形态第一责任人职责。党组书记切实加强党组对意识形态工作领导。党组成员严格落实意识形态工作责任制，把握正确政治方向、价值取向、舆论导向，对意识形态领域出现严重错误倾向等重大问题造成不良影响的，严肃追究相关责任人责任。带头加强党风廉政建设。党组履行党风廉政建设主体责任，支持审务督察部门履行监督责任，认真落实“一岗双责”要求，带头落实中央八项规定及其实施细则精神，持续整治“四风”特别是形式主义、官僚主义，严于律己、以身作则,带动全院党风党纪严起来。抓好党支部建设。深入贯彻《中国共产党支部工作条例》,把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员，切实发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。大力推进支部标准化建设，按照“组织设置标准化、队伍建设精细化、工作制度体系化、组织活动经常化、基本保障规范化”的要求，规范党员活动室设置，统一支部工作标准，加强支部书记能力培训。机关党委聚焦主责主业，协助党组落实全面从严治党主体责任，加强对支部党建工作的监督指导。支部履行对党员教育、管理、监督和服务职能，尤其加强八小时以外监督管理。严格执行党的组织生活制度，突出政治教育，党组成员带头参加所在支部组织生活。强化“三会一课”的政治学习和教育功能，结合党员思想和工作实际，开展形式多样支部主题党日活动。注重分析党员思想状况和心理状态，开展经常性谈心谈话活动。

二是坚持以制度管理为抓手，建立管人管事管案机制。制度管理是促进审判体系和审判能力建设的必要手段。该院各部门对照上级要求和部门职责，认真查漏补缺，及时建章立制，形成规范高效的制度体系。政治部健全完善党务督查制度、审务督查制度、教育培训制度、人民陪审员管理制度、考勤制度和宣传工作制度，建立工会、共青团、妇委会工作制度；综合办公室健全完善食堂管理制度、公务出差管理制度、公务用车管理制度、案件归档通报制度、涉密文件管理制度、院长办公会决定事项督办制度；审管办健全完善专业法官会议和审判委员会制度，文书上网、庭审直播和均衡结案制度；立案庭(诉讼服务中心)健全完善“分调裁审”制度、多元化解纠纷制度、业务部门受案和随机分案制度、信访接待制度；刑事审判庭健全完善量刑规范化、认罪认罚从宽、刑事辩护全覆盖制度，证人、鉴定人、侦查人员出庭作证制度，刑事速裁制度；民事审判庭探索建立优化司法确认程序、完善小额诉讼程序、完善简易程序规则、扩大独任制适用、健全在线诉讼规则等方面制度；行政审判庭健全完善发布司法建议和行政审判白皮书制度；执行局围绕“一案双查”机制，建立法官、执行员、书记员分工负责制度、终本案件管理制度、执行廉政风险防控制度、规范执行行为制度。强化制度意识，自觉尊崇制度，严格执行制度，使不遵守制度、不按制度办事的人受到惩罚、付出代价，形成人人都是管理者和制度执行者的浓厚氛围。

三是坚持以绩效考核为依据，实现真管真严科学实效。2020年以来，该院修订完善综合绩效考核办法，注重部门和个人的考核，各项职责量化到岗，细化到人。一是将绩效指标管理体系分解为总体指标和考核指标。总体指标是保持省级文明单位、审判管理工作等达到上级法院设定的满意值以上，确保审判工作实现良性循环。考核指标分共性指标、专项指标和争创指标。共性指标包括思想政治和意识形态、办案质量等工作目标。专项指标即根据各部门职能下达的工作指标任务。争创指标是部门或个人争创的各级荣誉等加分的项目。二是对部门和个人进行分别考核。部门考评中综合部门的共性指标和专项指标得分由考评办形成考评结果；审判部门的共性指标由考评办形成考评得分，专项指标由审判管理办公室形成考评得分，最后由考评办形成考核结果。个人考评中员额法官审判业绩工作得分由审判管理办公室依据审判管理指标形成，执行局的员额法官由执行局依据上级法院设定的考核系数形成考评得分。审判辅助人员、司法行政人员的业绩工作指标得分均由部门负责人进行评定。考评结果与年度表彰评先、职务任免、岗位调整以及年度绩效奖励工资挂钩，达到激励先进、鞭策后进的作用。